L'AQUILA - "E’ con grande senso di responsabilità ed orgoglio che sono a presentarvi la squadra che mi affiancherà per la candidatura a Presidente del Comitato della FIGC Abruzzo.Un gruppo che esprime perfettamente i valori e le competenze necessari alla realizzazione del programma che vado contestualmente a condividere.Per affrontare una sfida complessa sono necessarie competenze diversificate, conoscenza del territorio e una grandissima passione.Tutti requisiti che sicuramente hanno questi candidati e queste candidate.Una squadra che coinvolge generazioni diverse - con agli estremi 3 quarantenni e un 77enne - di dirigenti, calciatori e professionisti che potrà assicurare un rinnovamento che mette insieme una solida conoscenza del presente con una forte capacità di progettazione e visione.
La volontà di dare un nuovo forte impulso a due settori dal grande potenziale come il calcio femminile ed il calcio a 5 credo sia esemplificata dalla scelta come candidate alla presidenza di due giovani e brillanti dirigenti come Laura Tinari e Morena Colaiocco".Pasquale Rodomonti
LA NECESSITÀ DI UN RINNOVO PROFONDO,
STRUTTURALE, ORGANIZZATIVO
E CULTURALE
Crediamo, che mai come in questo momento, serva un rinnovo strutturale e
profondo di una governance che dopo oltre 20 anni di gestione ha perso qualsiasi
forza propulsiva.Un rinnovamento culturale ed organizzativo che ponga al centro
le società ed il rapporto con gli enti territoriali.
Il calcio ha una valenza sociale di grandissima importanza e il comitato LND Abruzzo
deve tornare protagonista relazionandosi con il territorio, le istituzioni, il mondo della
formazione rilanciando un movimento che negli ultimi anni ha visto un forte
ridimensionamento.Il comitato della LND deve tornare a raccontare e a promuovere i
valori del calcio dilettantistico nelle scuole e nei paesi della costa e dell’interno e deve
dotarsi di una consulta regionale in cui i dirigenti delle società possano dare in modo
sistematico il proprio contributo.
Deve aprirsi alle università ed ai centri di formazione, deve collaborare con le istituzioni
e gli enti locali per accogliere quell’articolato sistema di competenze necessarie per
gestire le tematiche complesse legate allo sport: dalla digitalizzazione alla promozione
dei valori sportivi, dalla gestione dei social network ai temi legati alla fiscalità, al
credito, agli impianti sportivi.
#Competenza #Partecipazione #Giovani #Rinnovamento #Digitale #Solidarietà #Rinascita #Supportoeconomico
INTERVENTI STRAORDINARI COVID
Assolutamente il primo punto del programma è un intervento straordinario a
supporto delle società per rendere economicamente sostenibile la prossima stagione.
Il comitato dovrà avere un ruolo primario di coordinamento delle attività a supporto del
sistema calcistico abruzzese attraverso il rapporto con la Regione Abruzzo, gli enti
territoriali, la Lega Nazionale Dilettanti e la FiGC.
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LA CENTRALITÀ DELLE SOCIETÀ CALCISTICHE
PER UNA RIPARTENZA DEL SISTEMA
VERSO UN MODELLO DI GESTIONE
ORIZZONTALE E NON VERTICISTICO
Ascolto
Nella stesura di questo programma siamo partiti in primis dall’ascolto delle
componenti fondamentali del movimento calcistico abruzzese, di coloro che ogni
giorno dedicano tempo e passione allo sport più bello del mondo: i dirigenti delle
squadre di calcio dilettantistico. Professionisti che, sottraendo tempo e denaro alle
proprie famiglie, operano dietro le quinte affinché migliaia di uomini e donne possano
calcare ogni domenica i nostri campi di gioco.
Partecipazione attiva
Al centro del nostro progetto c’è la volontà di far partecipare in modo attivo e
concreto i dirigenti delle società ed i tecnici per la loro parte allo sviluppo ed al
rinnovamento del nostro comitato.
Un rinnovamento non ulteriormente procrastinabile che necessita del contributo
di ognuno per poter effettivamente tradursi in benefici per tutto il sistema.
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Cooperazione e coinvolgimento dellabase
Le parole chiavi sono cooperazione e sviluppo tra il centro e le periferie, tra i diversi
settori e tra le stesse squadre.
Oggi i giovani dirigenti delle nostre società sono portatori di un sapere e di una cultura
digitale che possono essere incanalati e valorizzati al servizio dell’intero sistema. E’ il
momento di aprire il comitato regionale alla partecipazione diretta dei dirigenti delle
società, alle sollecitazioni e agli stimoli provenienti dalla base.
Abbiamo grandi sfide davanti e non dobbiamo farci trovare impreparati.
Il comitato come piattaforma di supporto integrato
alle società
Il comitato deve continuare e rinnovare la sua opera di supporto alle società ed in
particolare ad investire sui settori giovanili, supportando le periferie e favorendo le
iniziative che possano dare al calcio il ruolo prestigioso che merita nella nostra
splendida regione.
Dobbiamo superare un modello verticistico che in una società caratterizzata da
continui cambiamenti è sempre meno capace di ascoltare le nostre società e di reagire
rapidamente alle problematiche emergenti.
Le parole chiave del nostro progetto sono
competenza, partecipazione, giovani, rinnovamento culturale e digitalizzazione.
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In questo documento evidenziamo le linee programmatiche ma un programma
compiuto e definitivo si potrà definire solo dopo una prima fase di avvio cui seguirà
una fase di attuazione del programma:
Analizzato accuratamente lo stato attuale del comitato
Aspetti economici (bilancio, spese, contratti, convenzioni, etc)
Aspetti organizzativi e gestionali (risorse umane, modelli organizzativi, sistemi
tecnologici)
Individuazione degli aspetti problematici al fine di una risoluzione dei problemi più
strettamente legati alle attività del comitato
Attivazione di modalità di ascolto delle società per
una definizione puntuale di tutte le problematiche
sul tavolo
Organizzazione di incontri con i principali interlocutori
Istituzioni, enti territoriali,fornitori
Attivazione di tavoli tematici con le società
Presentazione di programmi specifici sulle tematiche affrontate
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