Tra gli interventi degli ospiti più significativi, anche quello di Mirco Papili, Direttore Supply Chain di Conad Adriatico, che ha sottolineato il valore della cooperazione con Adrilog: “Scegliere una Cooperativa Benefit significa affidarsi a una realtà che mette al centro i valori prima dei capitali, e questa visione si riflette nei risultati.”
Durante l’evento è stato anche condiviso il punteggio B Impact 2024 ottenuto da Adrilog, pari a 96,7 punti, con un incremento di +5,5 punti rispetto al 2023. Un risultato che supera la soglia di certificazione B Corp (80 punti), e si posiziona al di sopra della media italiana, del settore logistico e delle imprese con oltre 1000 dipendenti.
In seguito, è stato approvato unanimemente il bilancio, presentato da Fabiola Baranello (CFO Adrilog) che vede un valore della produzione operativa di 113.639.519€, con un +23,9% di crescita del 2024 sul 2023.
Durante la giornata si è parlato anche delle sfide del futuro, tra cui il prossimo lancio del nuovo sito web previsto per luglio 2025 e l’organizzazione dell’evento di settembre, durante il quale sarà presentato ufficialmente il primo report di sostenibilità. Adrilog prosegue quindi nel proprio cammino di evoluzione strategica e comunicativa, ripensando non solo al proprio modello operativo ma a un vero e proprio posizionamento per competere accogliendo costruttivamente le sfide del futuro
Particolare rilievo è stato dato anche alla dimensione umana: la Adrilog Academy si conferma motore di crescita e inclusione, con percorsi formativi rivolti ad addetti, responsabili e giovani del territorio. Nel 2025 sarà lanciata una nuova iniziativa, l’Academy Diversity & Inclusion, per rafforzare ulteriormente l’impegno della cooperativa verso una cultura organizzativa più inclusiva e rappresentativa.
Nel percorso futuro di Adrilog, un ruolo centrale sarà giocato dalla sostenibilità e dall’impatto generato. L’essere una Società Cooperativa Benefit non rappresenta solo un’etichetta, ma un impegno quotidiano nel valutare le conseguenze del proprio impatto, cioè delle proprie azioni sull’ambiente, sulla comunità e sulle persone. L’azienda punta a superare le logiche meramente numeriche per orientarsi verso una crescita evolutiva, capace di misurare non solo quanto si cresce, ma come. Questo significa integrare i valori cooperativi con strategie concrete di impatto positivo, coinvolgendo soci, clienti e partner in una visione condivisa.
Infine, l’innovazione rimane uno dei pilastri strategici. Con lo sviluppo del processo di digitalizzazione e il lancio dell’Adrilog App, l'impresa punta a rendere il lavoro più fluido, accessibile e umano. La strada tracciata guarda a una logistica circolare, alla mappatura delle emissioni e alla personalizzazione dei servizi. Innovare, per Adrilog, non è rincorrere la tecnologia, ma piegarla al servizio delle persone, in un’ottica di miglioramento continuo.
L’Assemblea di Bilancio 2025 ha restituito l’immagine di un’impresa in crescita, capace di coniugare risultati economici e attenzione all’impatto sociale e ambientale. Con una strategia che integra innovazione, inclusione e partecipazione, Adrilog conferma la propria traiettoria evolutiva all’interno del panorama cooperativo nazionale. Le sfide future riguarderanno il consolidamento di questi valori in un contesto in continua trasformazione, con l’obiettivo dichiarato di coniugare efficienza operativa e responsabilità condivisa".
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